Zozobra y malas interpretaciones provocó el operativo realizado por la Contraloría del Ayuntamiento de Tonalá, el Jueves 7 de Agosto de 2008, por la tarde, en la Tesorería municipal.
Auditores bajo las órdenes del contralor Iván Peña se presentaron en la Tesorería Municipal e intempestivamente ordenaron al personal no realizar trámite ni movimiento documental alguno, al grado de que fueron puestos sellos de clausura de puertas y ventanas de las oficinas de la Dirección de Egresos de la Tesorería Municipal a cargo del Licenciado José de Jesús Alcaráz Ayala.
El inusual operativo se prestó para que los funcionarios y empleados pensaran que algo grave habría sucedido porque, aun los que tienen ya más de veinte años de antigüedad, no recuerdan una acción de tal naturaleza.
Generalmente, las auditorías internas son anunciadas con elemental anticipación para que los encargados de las diversas áreas tengan disponibles los documentos y en general la información necesaria para los auditores.
Sin embargo, en esta ocasión con la puesta de sellos de clausura, la orden de que no se movieran de su lugar y la alterada actitud del contralor y sus subalternos, se dio a entender que nomás faltaba que hubiera detenciones de personas.
Se llegó al extremo de que se revisaron minuciosamente las bolsas de las empleadas municipales, sin que fueran informadas de que es lo que se buscaba, este operativo molestó a mas de alguna por que las retuvieron en las oficinas más allá del horario normal de trabajo.

En apariencia, ni el presidente municipal Agustín Ordóñez sabía de la auditoría o cuando menos de la forma como fue realizada, porque todavía en la mañana del Viernes 8, dijo no disponer de la información necesaria para aclarar las preguntas que algunos regidores le hicieron al respecto.
Se ignora que pasó entre las 15 horas del Jueves y las 8.30 horas del Viernes, porque el contralor Iván Peña ordenó al personal reanudar su trabajo y a las 9 horas la situación era normal. Una vez que se retiraran los sellos de las puertas y ventanas sin levantar una acta circunstanciada en la que firmaran las personas que un día antes participaron en estas acciones.
Por lo pronto los pagos que estaban programados con cheques listos, se detuvieron con el pretexto de fallas en el sistema.
El personal se preguntaba: ¿En menos de 24 horas se hizo una auditoría? Si así fue, ¿cuáles fueron los resultados y cuándo los conocerá el pleno del Ayuntamiento?
Uno de los aspectos más importantes será conocer el origen y el destino de los 250 millones de pesos que pidió prestados el Ayuntamiento de Tonalá en la gestión del presidente Jorge Vizcarra y cuya aplicación no ha sido dada a conocer.
La auditoría en cuestión es de particular importancia porque podrá aclarar a la sociedad en general la aplicación del presupuesto de egresos más elevado en la historia del Ayuntamiento de Tonalá y que, en 2008, seguramente superará los 600 millones de pesos.
¿Qué porcentaje de ese dineral es aplicado en obras y servicios?
Si las obras de cierta importancia son con cargo a programas estatales y federales, ¿qué se está haciendo con el dinero del presupuesto propio del Ayuntamiento de Tonalá?
Los habitantes de Tonalá tienen derecho a recibir respuestas claras, comprobables y justificadas de lo anterior.
Es evidente que las obras y los servicios que recibe la población no están a la altura de los impuestos que paga.

arana1@prodigy.net.mx