Tres puntos resaltaron en la sesión del Ayuntamiento de Tonalá, celebrada al medio día del Jueves 23 de Octubre de 2008, en el Palacio Municipal.
UNO. Por mayoría, los regidores aprobaron cambiar de acreedor, en el caso de los 250 millones de pesos que el Ayuntamiento de Tonalá en tiempos del presidente municipal Jorge Vizcarra autorizó el 23 de Agosto de 2007.
La institución Interacciones prestó el dinero a una tasa del TIIE más 1.55 puntos a un plazo de 15 años. (El documento de apoyo presentado por el presidente Ordóñez dice que la deuda es con Bancomer)
La reestructuración es con Banobras, institución estatal con tasa de TIIE más 0.54 puntos a un plazo de 15 años. (Al 26 de Octubre equivaldría a 9.20 por ciento anual)
Con Interacciones o Bancomer la forma de pago es de 180 abonos mensuales iguales, igual que con Banobras.
En apariencia, la renegociación es positiva, a la luz del interés que pagará el Ayuntamiento por la deuda, pero la importancia no radica sólo en la tasa de interés a pagar, sino en el fondo del tema que es la aplicación del dinero.
Por principio de cuentas, los regidores pidieron al presidente Agustín Ordóñez que explicara los motivos del cambio de acreedor; que informara cuánto se ha pagado del préstamo; cuánto ha cubierto de intereses; en qué se ha aplicado la parte del préstamo que haya sido recibida; qué implicaciones tiene cambiar de banco, si hay alguna penalización.
A pesar de la importancia del asunto, el presidente Ordóñez dijo no conocer los datos que se le pedían, a pesar de lo cual sus compañeros regidores, a excepción de Salvador González del Toro, aprobaron el cambio que, obviamente, había sido negociado con anticipación.
No es asunto menor pedir que el presidente Ordóñez informe a la opinión pública cómo se ha gastado el préstamo de 250 millones de pesos. Fue aprobado para dedicarlo a obras públicas, según el acuerdo correspondiente. ¿En qué obras, en dónde, cuánto costaron, cuántas faltan?
El 7 de Febrero de 2008, la Dirección de Comunicación Social informó que los 250 millones de pesos serían gastados en Avenida Tonaltecas 20 millones; en el rastro 20 millones; en las gasas de Arroyo de Enmedio 18 millones; en el techo del patio del Palacio Municipal 1.5millones.
En Marzo de 2008, se dijo que 136.5 millones de pesos eran para reestructura la deuda que dejó la administración de Palemón García Real; 23.5 millones de pesos para apoyar la obra pública federal en el municipio; 60 millones de pesos para obra pública municipal; y 30 millones de pesos para un fideicomiso manejado por el banco acreedor a condición de que el Ayuntamiento mejorara sus finanzas.
A Octubre de 2008, ninguna de las obras programadas ha sido ejecutada.

Otra vez el rastro

DOS. Resulta que la SAGARPA y la SEDER rechazaron por inconsistencias técnicas el proyecto del rastro municipal.
Cuando fue aprobada la compra del terreno de 56 mil metros cuadrados en las inmediaciones de la Penitenciaría del Estado, en La Punta, se anunció que el proyecto ya estaba listo y las obras comenzarían en breve.
¿Cómo que el o los autores del proyecto lo hicieron mal? Si no lo aprobaron la SAGARPA, dependencia federal, y la SEDER, dependencia estatal, quiere decir que el documento está mal hecho o incompleto.
¿El autor o los autores corregirán su proyecto por el mismo precio que cobraron o el Ayuntamiento de Tonalá encargará otro?
El presidente Agustín Ordóñez no supo contestar las dudas de regidores como Saúl Curiel, sobre costo del proyecto, autores, fecha de iniciación de las obras, tiempo de duración, costo, detalles técnicos. Anunció que el Martes 28 a las 18 horas asistirá al pleno del Ayuntamiento el director de Infraestructura Urbana, responsable del asunto, Martín Corona, para que responda a las preguntas de los regidores.
Debe recordarse que el nuevo rastro municipal, que sustituirá al que funciona desde hace 25 años es una de las necesidades más importantes del municipio porque el viejo matadero se ha convertido en un verdadero peligro para la salud pública porque ya no satisface los requerimientos de los usuarios.
La administración municipal próxima pasada compró un terreno en Jauja que no sirvió y la inversión de 10 millones de pesos anunciada en aquel entonces quedó en veremos.

Trece millones de pesos

TRES. Al principio del año, el Ayuntamiento de Tonalá aprobó una partida de 13 millones de pesos para terminar obras de electrificación en curso.
La cantidad es importante y, cuando menos en el pleno del Ayuntamiento no se sabe cuáles obras fueron terminadas o en cuántas han sido aplicados los trece millones de pesos, por lo que se pidió al presidente municipal una relación detallada de las acciones, a menos de tres meses de que termine el ejercicio 2008.
Los vecinos de la colonia El Jazmín, en San Gaspar, piden que de esa partida o de los 250 millones de pesos aprobados para obras públicas desde hace un año, se destinen recursos para terminar el equipamiento eléctrico en la zona.

Resumen

La mayoría de los asuntos sobre los que hay duda en el gobierno municipal de Tonalá se refieren al manejo de dinero.
No es por sospechas de mal manejo, sino por simple razón de cumplimiento de la ley por lo que se insiste en que la autoridad informe sobre la aplicación del presupuesto.
La transparencia es requisito elemental del buen gobierno.
El gasto público en un municipio tan necesitado de obras y servicios debe ser escrupuloso y bien enfocado.
El dinero es de los contribuyentes, no de los funcionarios públicos.
Por si alguien lo había olvidado, mandatario significa el que recibe el mando, y mandante es el que confía el mando a un tercero.
En castellano sencillo, los gobernantes son mandatarios y los ciudadanos los mandantes.
La autoridad recibe prestado el mando y la sociedad es la dueña que lo otorga.
Por eso, los políticos están obligados a dar cuenta puntual y oportuna de cómo ejercen el mando prestado por la comunidad.
Hoy, la Ley de Transparencia ordena que los servidores públicos informen, e informen bien a la sociedad, acerca de lo que hacen con sus recursos.

arana1@prodigy.net.mx