¿Quién controla las compras?
Al parecer y a juzgar por los hechos, no hay control sobre las compras que realiza el Ayuntamiento de Tonalá o a propósito se escogen proveedores que venden a como quieren.
Uno de los casos concretos es el de la adquisición de equipo de oficina como faxes y cámaras, así como cartuchos para impresoras.
Una cámara fotográfica digital tipo W110, marca Sony que en el mercado tiene un costo de dos a tres mil pesos, según características técnicas, fue facturada al Ayuntamiento en 11 mil 283 pesos con 33 centavos, a lo que hay que aumentar el IVA.
La Proveeduría municipal utilizó los servicios de una empresa llamada Comercializadora y Representaciones de Jalisco, S. A. de C.V. , con domicilio en Paseo de las Mimosas 1266-A, Colonia Tabachines, en Guadalajara, Jalisco.
Da la casualidad de que, cuando menos, por su aspecto, no se trata de alguna empresa con cara al público, porque es una casa común y corriente, sin razón social en el exterior, ni vitrinas o aparadores o salas de exhibición u oficinas de atención al público.
Fachada de la empresa proveedora de cámaras fotográficas de once mil pesos para el ayuntamiento de Tonalá.
El mismo proveedor vendió al Ayuntamiento de Tonalá un aparato de fax en 4 mil 25 pesos más IVA. Se trata de un equipo que en el mercado puede conseguirse por mucho menos precio.
Lo mismo sucede con otros artículos de oficina como cartuchos para las impresoras, cobrados a precios muy por encima de los vigentes en el mismo mercado de Tonalá, lo que revela que no hay supervisión sobre las compras.
Si en cosas relativamente pequeñas ocurren estos desfases de precios comparativamente con los vigentes en el comercio normal, el hecho se presta a pensar en que en compras de mayor cuantía el negocio para quien autoriza las compras es mucho mayor.
Por tratarse de una institución pública y por compras frecuentes y en volumen, se entendería que las cotizaciones deberían ser muy por debajo de las vigentes en el mercado al menudeo, pero los hechos demuestran que como no es dinero propio, sino de todos, hay que aprovecharse.
Tonalá fuera del
programa
de seguridad
A pesar de los compromisos firmados por los integrantes del Consejo Nacional de Seguridad y de los acuerdos del consejo estatal, el municipio de Tonalá no recibirá los recursos especiales programados porque no pone su parte.
Por ejemplo, la partida de nueve millones de pesos asignada a Tonalá para reforzar los programas de seguridad pública no llegarán porque el Ayuntamiento no aportó los tres millones de pesos que le correspondían.
El poco interés de las autoridades de Tonalá en asuntos de seguridad pública quedó demostrado en el hecho de que en la reunión celebrada en Casa Jalisco, a convocatoria del gobernador Emilio González Márquez, el presidente municipal Agustín Ordóñez fue el último en llegar con retraso de casi una hora, cuando todo el gabinete de seguridad y los presidentes municipales tenían buen rato en estar tratando el punto.
Y luego nos quejamos de que a Tonalá no se le tome en cuenta.
A propósito del programa nacional de seguridad, es oportuno mencionar los compromisos de los Ayuntamientos emanados del PAN y difundidos por la asociación de municipios panistas y por el propio Comité Ejecutivo Nacional del PAN:
Compromisos de los alcaldes en el Acuerdo Nacional:
· Depurar y fortalecer las instituciones de seguridad y procuración de justicia.
· Desarrollar mecanismos de selección y capacitación de los elementos de la policía municipal y de sus propios mandos. (Un año).
· Sujetar a una evaluación permanente y controles de confianza al personal de la policía municipal y centros de readaptación social. Este punto será obligatorio para todos los municipios.
Aldo Monjardín, en su momento justificó el no entrar en el programa SUBSEMUN por que no se tendrían los recursos económicos para tal fin, pero si apoyó la contratación de mas de 60 policías que generarán un gasto importante para las arcas del ayuntamiento.
Tiempo de ejecución para los municipios del SUBSEMUN someter a exámenes a mandos y personal de análisis: 1 año.
Tiempo de ejecución para los municipios restantes: 2 añosComprometen a condicionar la permanencia de los policías a la aprobación de evaluaciones de control de confianza. (Un año)
Instaurar un sistema de profesionalización y servicio civil de carrera para regular la selección, ingreso, formación, permanencia, evaluación, reconocimiento y certificación y retiro de los policías. (Un año).
Interconexión a los sistemas y protocolos de Plataforma México para el registro, acceso y análisis de información sustantiva. (6 meses para los 150 municipios del SUBSEMUN, dos años para el resto)
Programa permanente de desarrollo de procedimientos policiales. (Un año).
Actualizar y regularizar los permisos colectivos de portación de armas de fuego y registro del personal en el cardex de la Plataforma México. (Seis meses).
Actualizar y adecuar las normas municipales para mejorar las condiciones de seguridad pública. (Seis meses).
Desarrollar un programa municipal que incorpore el componente social de la estrategia de seguridad. (Seis meses).
Establecer indicadores de evaluación y seguimiento.(Seis meses). Los gobiernos municipales reasignarán recursos y partidas dentro de sus respectivos presupuestos. El ejercicio de estos recursos será acompañado por reglas de operación o procedimientos eficaces y transparentes. (En presupuesto 2009 de cada municipio)
En Tonalá, acaba de publicarse la convocatoria para reclutar 60 y tantos policías nuevos. Es importante que el Ayuntamiento dé a conocer cuántos se han inscrito, qué requisitos llenaron y con qué criterio se hace o hizo la selección.
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